Page 8 - JOBS-KOMPAKT NORD
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8             Ratgeber                                                                         Jobwoche.de
                                                                                                       9. - 22. Oktober 2018








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                                                                                                           Mitarbeiter,
                                                                                                           die einem in
                                                                                                           Meetings in den
      Start-ups lieber als GmbH                                                                            Rücken fallen,
                                                                                                           nerven gehörig.
      statt als GbR gründen                                                                                FOTO: KNIEL
                                                                                                           SYNNATZSCHKE/
      Gründer  von  Start-ups  müssen  bei  der  Wahl  der                                                 WESTEND61/
      Gesellschaftsform aufpassen. Eine Gesellschaft bürgerlichen                                          DPA-MAG
      Rechts  (GbR)  und  andere  Formen  ohne  Haftungs be-
      schränkung seien häufig nicht die richtige Wahl.

      Darauf  weist  der  Rechtsanwalt  Jan  Schnedler  im  Magazin
      «Berliner Wirtschaft» der IHK Berlin (Ausgabe 9/2018) hin. Denn
      nicht  nur  die  GbR  haftet  für  Schulden,  sondern  auch  jeder
      Gesellschafter  persönlich  und  unbeschränkt  mit  seinem
      Privatvermögen. Die Folge: Bei einer Pleite müssen Gründer häu-
      fig auch Privatinsolvenz anmelden. Und Start-ups scheitern häufig.
      Die richtige Form für Start-ups zu Beginn ihrer Tätigkeit sei daher
      fast  immer  die  GmbH,  selten  auch  die  haftungsbeschränkte
      Unternehmergesellschaft oder die Aktiengesellschaft.




      Die nächste JOBWOCHE erscheint am 23. Okt. 2018
                                                                 Nervige Koll
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                                                                 und Querula





                                                                 Schranken w







                                                                An  vielen  Arbeitsplätzen  flie-  in  der  Regel  stoppen»,  erklärt
                                                                gen auch mal die Fetzen. Doch  der  Diplom-Psychologe  Jörg
                                                                wenn  ein  Kollege  sich  auf  Berger.  «Dazu  muss  man  sich
                                                                Kosten  anderer  profiliert  oder  über die Höflichkeitsregeln hin-
                                                                durchsetzt,  geht  es  zu  weit:  wegsetzen  und  jemanden  ein-
                                                                «Zum  Beispiel  schnappt  er  fach  unterbrechen,  wenn  er
                                                                sich  beim  Urlaub  immer  die  unaufhörlich redet.»
                                                                Brückentage  oder  schreibt
                                                                sich   Arbeiten   auf   seine  Nervige  Kollegen  gehen  dann
                                                                Fahnen, während er den Anteil  nicht in die Eskalation, sondern
                                                                des Teams verschweigt», sagt  lassen sich korrigieren, sagt er.
                                                                  Karriereberater Martin Wehrle.  Anders  sieht  das  bei  echten
                                                                Doch  nicht  jeder  lässt  sich  Querulanten  aus:  «Sie  fahren
                                                                leicht in die Schranken weisen.  erst  richtig  hoch,  wenn  man
                                                                                              ihnen  eine  Grenze  setzt  und
                                                                Die  gute  Nachricht  zunächst:  kämpfen  zäh  darum,  dass
                                                                «Nervige  Kollegen  kann  man  ihr  Fehlverhalten  von  ande -
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