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21. Januar - 3. Februar 2020 Ratgeber 9

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lebensgrundlage sowie einen gleichzeitig belastet die kün- der Schuldzuweisung», sagt Prof. Eine Dusche warmer
erheblichen Teil des sozialen digung die Belegschaft: «es kann Marcus. In solchen Fällen sei es Worte zum Abschied
umfelds, erklärt Prof. Bernd einen ein Schuldgefühl umtreiben, Aufgabe der geschäftsleitung, zu
Marcus, leiter des lehrstuhls für weil der andere gehen muss, vermitteln und etwa kündigungs- nach eine kündigung sollte man
Organisations- und Personalpsy- während man selbst bleiben gründe transparent zu machen. laut Marcus kein übertriebenes
chologie an der uni Rostock. er darf», sagt die Beraterin katrin engagement mehr erwarten. In
findet es wichtig, Betroffenen zu Wagner. Solche gefühle ließen Bei verhaltensbedingten kündi- vielen Fällen ließen sich die
signalisieren, dass man sie nicht sich nicht einfach abschalten. gungen liege normalerweise ein Mitarbeiter einfach krankschrei-
fallenlässt. «es gibt untersuch- konflikt zugrunde, der sich nicht ben. Für alle, die dadurch mehr
ungen, die zeigen, dass ehemali- Statt der gekündigten Person ein- zwischen kollegen abspielt, er- Arbeit auf dem Schreibtisch
ge kollegen bei Arbeitslosigkeit fach aus dem Weg zu gehen, klärt Marcus. haben, kann das unangenehm
eine große unterstützung sein empfiehlt sie, ehrlich und authen- sein. «Das ist dann der Preis, den
können.» tisch auf sie zuzugehen. es sei In solchen Fällen rät er dazu, die man als unternehmen zu zahlen
wichtig, einen guten Abschied zu gekündigte Person zu unterstüt- hat.»
Ignorieren ist finden. «Schweigen und ignorie- zen - trotz Furcht, sich gegen die
das Schlimmste ren ist das Schlimmste, was man unternehmensführung zu stellen. Dennoch ist es wichtig, dass alle
machen kann.» «Dieses Rückgrat kann und darf Beteiligten eine gute Form des
Der emotionale Beistand von man haben.» Personalrechtlich Abschieds finden. «es wäre scha-
kollegen sei besonders wichtig, Rückgrat statt dürfe einem niemand verbieten, de, wenn der letzte eindruck
weil viele Menschen heutzutage Schuldzuweisungen sich kritisch über den Chef zu Jahre der guten Zusammenarbeit
ein Work-life-Blending praktizie- äußern. überschattet», so heidenreich.
ren, so der Diplom-Psychologe Bei betriebsbedingten entlassun- eine geeignete Übung für einen
und Coach Swen heidenreich. So gen greift normalerweise ein Man sollte sich aber nicht mit dem warmherzigen Abschied sei die
bezeichnet er die Vermischung Sozialplan. Dann trifft es bei- kollegen ins Tal der Tränen bege- «warme Dusche»: Alle Mitarbeiter
von Beruf- und Privatleben. «eine spielsweise diejenigen, die keine ben, warnt Wagner. Ratsam sei können dabei noch mal loswer-
kündigung wird dann noch bela- kinder haben oder die noch nicht der Blick nach vorne - etwa, in- den, was an der Zusammenarbeit
stender, weil man auch von lange im unternehmen sind. dem man einer kollegin anbietet, schön war und welche guten
Freunden abgeschnitten wird.» «Trotzdem gibt es subtile Formen Augen und Ohren offen zu halten. Momente es gab.

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